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BNEF强调，2015年中国光伏安装量最低可能为15吉瓦，而其乐观设想为安装18吉瓦。

加利福尼亚州也开始涉足社区太阳能的普及离不开电力公司的力量。在佛蒙特州，电力用户甚至可以通过购买社区太阳能来满足自家全年的所有用电量。

住宅用电力用户签订五年合约，以11.25美分/kWh的价格从CopperCrossingSolarRanch购电。顺便一提，由于项目参与者实际上是部分系统的所有者，因此可以利用联邦政府的ITC(投资税收抵免)制度。美国最大的光伏发电市场加利福尼亚州决定通过法律促进社区太阳能系统的设置。在美国，社区太阳能受到了开发商和投资者的关注。现在，科罗拉多州、明尼苏达州、加利福尼亚州等10个州也在通过相关法律和法规，促进社区太阳能的设置。

SoverenSolar公司社长PeterThurrell介绍说，社区太阳能的参与者可以在10年里以14.7美分/kWh的价格从GMP公司购电，然后以20.7美分/kWh的价格售电。2015年1月，加利福尼亚州公益事业委员会(CPUC：CaliforniaPublicUtilitiesCommissions)要求该州的三大电力公司(IOU)总计要设置600MW的社区太阳能系统。此前，由于金融机构缺乏对分布式光伏的深入了解和认识，融资形式单一，商业模式尚未明晰等原因，资本对其持观望态度居多。

要解决这一问题，一方面要控制风险，保障分布式光伏项目的商业确定性。在这样的背景下，4月3日，中国光伏电力投融资联盟在北京正式成立。另一方面要建立稳固的评级体系，进行金融创新，将金融产品变为现实生产力。国家开发银行评审一局副局长郝耀辉在会上表示，2014年，国开行全年实现发放贷款202亿元，继续保持较高水平。

我们还应积极投身一带一路战略，让龙头企业负起责任，带领更多的光伏企业走出去，开拓新兴市场，突破贸易壁垒，化解产能过剩，融入全球化竞争。郝耀辉表示，今年，国开行将继续支持优质企业建设地面电站，试点并推广具有竞争优势的新技术、新模式，支持具有一定发电规模的企业和具有规模成本、技术创新优势的企业，支持具有较强实力的其他新型投资者。

随着装机容量的不断增长，企业对解决资金问题的愿望也就愈加迫切。朱共山建议，应借鉴其他国家的成功经验，采取税收减免、差别化补贴、政策性优惠贷款等手段，进一步调整产业扶持和引导政策。充分发挥信贷资产证券化的资金融通作用，推动筹措专项资金。保利协鑫能源控股有限公司执行董事、主席兼首席执行官朱共山在会上表示，应突出联盟的专业性、权威性和公开性。

在我国光伏产业目前的发展中，不断攀升的装机量与融资难问题的凸显正成为一对矛盾体。重点建设投资机构与光伏业界的对话和投融资对接机制，引导光伏应用和开发的市场化和规范化，提升融资行业服务水平和对接效率，有效推进双方互信和合作，为促进我国光伏产业健康发展发挥重要作用。只有这样，才能防范和化解金融风险，让市场和资本的力量推动产业的优胜劣汰和健康发展。未来我们将采用更加灵活的融资结构，支持分布式光伏的发展

近两年，国际著名综合类企业退出光伏产业的信息不时见诸报端。夏普的光伏之旅历史悠久、名声显赫，偏偏少见分析文章，老红也曾简单评价日本光伏起个大早，晚集也没赶上，作为高端设备加工完败给中国也不意外。

夏普光伏有着优秀企业应有的优秀：强大的总公司背景。夏普光伏曾经有过怎样的应对之策：很早就进入终端市场，和今天最优秀光伏企业Firstsolar有着同样的选择。

夏普计划从2011年10月起的半年内，减少其日本太阳能电池产能的20%。遗憾的是，不读还好，一读更想不明白了。6月现在日本厂商夏普拿出了全新的太阳能电池，效率是目前大多数太阳能电池效率的两倍。从那以后，开始了持续的出让资产之路。除了扩张过快、负债过高，这一明显缺点外，夏普光伏怎么看都不应走到今日之地步，可是它还是走到了。参考资料：《夏普将退出太阳能市场?净损额或飙升至1千亿日元》《夏普扩产12倍薄膜电池产能震惊全球》《夏普光伏电池开拓美国市场期摆脱亏损》《传日本夏普减产并停止出口光伏电池》《夏普与意电力巨头建太阳能发电站》《时隔五年夏普太阳能电池出货量重登全球榜首》《夏普宣布理论效率60%的太阳能光伏电池方案》《夏普晶硅太阳能电池效率提至25.1%仅次于松下》《日本夏普3层堆叠式化合物接合型太阳能电池转换率达36.9%创最高纪录》《夏普栽倒光伏电池预估巨亏47亿美元》《卖厂筹钱夏普欲售薄膜太阳能电池厂》《夏普太阳能电池拟减产转向亚洲厂家采购》红炜2015年3月10日。

夏普光伏这个不快乐家庭近年的发展之路却是和快乐家庭是一样的，却为什么没有快乐的结果?夏普光伏有着怎样的发展之路：在1963年到2008年中国厂商崛起之前的这45年中，夏普一直稳坐太阳能电池业界头把交椅。对这类企业来说，东方不亮西方亮，及时剥离不盈利部门一定是个正确的选择。

2011年11月3层堆叠式化合物接合型太阳能电池转换率达36.9%创最高纪录。2014年一季度，夏普的太阳能电池模块出货量时隔五年重返全球第一宝座，2015年3月(2014年4月-2015年3月)合并纯益目标自原先预估的盈余300亿日元大砍至亏损300亿日元考虑退出太阳能事业。

唯有近日夏普被传可能退出光伏，让老红百思不得其解。从那以后，持续在世界各地建设光伏电站。

采取委托生产方式，及时控制产能。2012年8月正与海外厂商进行协商，考虑出售其位于大坂(土界)市的太阳能电池厂，以借出售的资产来重振财务基本面。想起老话儿所说：快乐家庭的快乐原因都是一样的，不快乐家庭的不快乐原因一定是多样的。减少的产能部分，将会从亚洲的太阳能电池生产商采购。

2011年11月夏普的太阳能电池事业已连续2季亏损，2012年2月(2011年4月-2012年3月)预估税后亏损将扩大至3,800亿日元。总结夏普光伏，有着优秀光伏企业的所有元素：曾经的全球龙头企业、雄厚的资本、领先的技术、正确的策略，可是今天全球一线光伏企业都扭亏的时候，夏普却因严重亏损或将退出光伏产业。

2014年4月，夏普宣布将晶体硅型太阳能电池单元的单元转换效率提高到了25.1%。可见，夏普比大多中国光伏企业更早预见产业整合并采取行动。

夏普公司曾经是全球液晶之父、家电标志性企业。为了减亏持续卖出资产。

夏普曾是最优秀的光伏企业，老红总觉得把群体原因简单套用到对个体的解读似乎不够严谨，于是重读夏普光伏近年发展之路。这一数值仅次于松下2014年4月10日发布的25.6%。所以，它给中国光伏企业的教训也许更值得思考。2010年1月夏普宣布已与欧洲电力巨头意大利国家电力公司(ENEL)签署合同，合资建立公司在欧洲建设总产能达500兆瓦的多个太阳能发电站，经营发电事业

寻求可持续发展问题的以市场为基础的解决方案的RMI日前发布《负荷缺陷经济学》，一份审查直至2050年在美国五个关键地区客户选择太阳能和储能潜力的报告。目前，约80%至100%的客户负荷由电网提供，即时在那些地区，按照现在标准，这已经具有一个相对高水平的可再生能源渗透。

洛基山研究所(RMI)的研究表示，相比依赖电网的零售电力或完全离网，并网太阳能加储能将成为在一些地区最受欢迎的选择，到2040年将集中发电降低至仅为负荷供应的3%。该报告着眼于成本和定价的详细分析，并且对于储能市场的关键推动因素提供预测，其中包括锂离子电池生产以及电动汽车销售。

其审查五个美国地区：夏威夷的檀香山、加州洛杉矶、德克萨斯州圣安东尼奥、肯塔基州路易斯维尔以及纽约州的威彻斯特郡。于2014年发布，其以类似方式着眼于太阳能加储能的现象，关键区别在于去年的报告着眼于现有电网的全面缺陷，换言之，个人客户通过离网孤立自己的可行性。